제이앤엠뉴스 | 지금 우리가 듣는 음악은 과연 ‘내가 고른 것’일까. 아니면 이미 정해진 선택지 안에서 고른 결과일까. 스트리밍 서비스가 보편화되면서, 음악을 찾는 방식은 완전히 달라졌다.이제 우리는 직접 검색하기보다, 추천을 통해 음악을 만난다. 플레이리스트, 자동 추천, 개인화된 큐레이션.이 모든 기능은 분명 편리하다. 하지만 동시에 하나의 질문을 남긴다. “이 선택은 정말 나의 취향인가?” 알고리즘은 사용자의 취향을 분석하고, 그에 맞는 음악을 제안한다. 문제는 이 과정에서 취향이 확장되기보다, 오히려 반복되는 경우가 많다는 점이다. 비슷한 장르, 익숙한 분위기, 이미 좋아했던 스타일.이러한 추천이 계속되면서, 음악은 점점 좁은 범위 안에서 소비된다. 이 변화는 아티스트에게도 영향을 미친다. 이제 음악은 단순히 ‘좋은 곡’이 아니라,“알고리즘에 선택될 수 있는 곡”이어야 한다. 초반 몇 초 안에 이탈을 막고, 특정 구간에서 강한 인상을 남기며,플레이리스트에 포함되기 쉬운 구조를 갖춰야 한다. 이 과정에서 음악은 점점 ‘추천에 최적화된 형태’로 변해간다. 하지만 이 흐름이 항상 부정적인 것만은 아니다. 과거에는 쉽게 알려지기 어려웠던 아티스트들도,알고리즘
제이앤엠뉴스 | 무대 위에서 한 곡을 완성하는 것은 단순한 가창력을 넘어선다.같은 멜로디라도 누가, 어떻게 부르느냐에 따라 전혀 다른 감정으로 전달되기 때문이다. 본지는 보컬 중심 음악의 본질과 감정 전달 방식에 대해 한 보컬리스트와 이야기를 나눴다. 그는 노래에서 가장 중요한 요소로 ‘전달력’을 꼽았다. “기술적으로 잘 부르는 것도 중요하지만, 결국 중요한 건 감정을 어떻게 전달하느냐라고 생각해요.” 특히 감정을 표현하는 방식에 대한 고민이 크다고 설명했다. “같은 가사라도 표현하는 방식에 따라 완전히 다르게 들릴 수 있어요. 그래서 어느 지점에서 감정을 꺼내야 할지를 계속 고민하게 됩니다.” 그는 과거와 현재의 보컬 스타일 변화에 대해서도 언급했다. “예전에는 고음이나 가창력이 강조되는 경우가 많았다면, 지금은 훨씬 다양한 표현 방식이 공존하는 것 같아요.” 이러한 변화 속에서도 변하지 않는 기준이 있다고 말했다. “결국 듣는 사람이 공감할 수 있느냐가 가장 중요한 기준이라고 생각해요.” 또한 녹음과 라이브의 차이에 대해서도 설명했다. “녹음은 디테일을 쌓아가는 과정이라면, 라이브는 그 순간의 감정을 그대로 전달하는 느낌에 더 가까워요.” 그는 음악을 만
제이앤엠뉴스 | 최근 K-POP을 듣다 보면, 익숙한 구조와 사운드를 반복적으로 마주하게 되는 경우가 많다.장르와 콘셉트는 다양해졌지만, 음악의 방식은 오히려 일정한 틀 안에서 반복되고 있는 듯한 인상을 준다. 이러한 현상은 단순한 우연이 아니다. 산업 구조가 만들어낸 결과에 가깝다. 현재 K-POP 시장은 글로벌 경쟁을 전제로 움직인다.수많은 콘텐츠 속에서 빠르게 선택받아야 하고, 실패의 리스크는 점점 더 커지고 있다.이러한 환경에서는 자연스럽게 ‘검증된 방식’이 우선적으로 선택된다. 문제는 이 지점에서 시작된다. 검증된 방식은 성공 확률을 높이지만, 동시에 새로운 시도를 줄인다.이미 반응이 좋았던 구조, 익숙한 사운드, 반복 가능한 포맷이 계속해서 사용되면서 음악은 점점 비슷해진다. 특히 글로벌 시장을 겨냥한 음악일수록 이러한 경향은 더 강해진다. 언어와 문화의 차이를 넘어야 하기 때문에, 직관적이고 빠르게 이해되는 구조가 선호되기 때문이다. 이 과정에서 음악은 점점 ‘안전한 형태’로 수렴한다. 하지만 음악이 지나치게 안전해질 때, 그 안에서의 개성은 점점 희미해진다. 물론 K-POP은 여전히 높은 완성도와 기획력을 보여주는 산업이다.퍼포먼스, 비주얼,
제이앤엠뉴스 | 음악을 듣는 방식은 언제부터 바뀌었을까.과거에는 한 장의 앨범을 처음부터 끝까지 듣는 것이 자연스러운 경험이었다. 트랙 순서에는 이유가 있었고, 곡과 곡 사이의 흐름은 하나의 이야기처럼 이어졌다. 하지만 지금의 음악 소비는 다르다. 우리는 앨범이 아니라, 플레이리스트를 듣는다. 플레이리스트는 편리하다. 상황과 기분에 맞게 곡을 선택할 수 있고, 다양한 아티스트의 음악을 한 번에 즐길 수 있다. 하지만 이 방식은 음악을 ‘연결된 흐름’이 아니라, ‘개별적인 조각’으로 바꿔놓았다. 이 변화는 단순한 청취 방식의 차이를 넘어, 음악의 의미 자체를 바꾸고 있다. 과거의 앨범은 하나의 구조였다. 인트로, 중반, 그리고 마지막 트랙까지 이어지는 흐름 속에서 감정이 완성됐다. 하지만 플레이리스트 환경에서는 이러한 구조가 유지되기 어렵다. 곡은 더 이상 이전 곡과 연결되지 않는다. 바로 다음 곡은 전혀 다른 분위기와 장르일 수 있다.이로 인해 음악은 ‘이야기’가 아니라, ‘순간’이 된다. 이 변화는 창작 방식에도 영향을 미친다. 이제 아티스트는 앨범 전체를 설계하기보다, 개별 곡 하나로 승부해야 하는 상황에 놓인다.한 곡이 독립적으로 소비되기 때문에, 곡
제이앤엠뉴스 | 우리는 언제부터 남과 비교하며 살게 되었을까. 누군가는 더 많은 돈을 벌고,누군가는 더 좋은 차를 타고,누군가는 더 행복해 보인다. 그 모든 장면은 쉽게 보인다.화면을 넘기면, 언제든지. 하지만 그 속에는 빠진 것이 있다. 보여주지 않는 시간, 감정, 과정들이다. 우리는 그 생략된 부분을 보지 못한 채결과만을 기준으로 자신을 평가한다. 그리고 그 순간, 비교는 시작된다. 비교는 방향을 잃게 만든다.내가 어디로 가고 있는지보다남이 어디에 있는지가 더 중요해지기 때문이다. 결국 우리는자신의 삶을 살아가면서도타인의 기준 속에서 흔들리게 된다. 이 만평은 말하고 있다.비교하는 순간, 우리는 이미 작아지고 있다고.
제이앤엠뉴스 | 최근 음악 시장은 빠르게 변화하고 있다. 스트리밍 중심의 소비 구조와 짧아진 집중 시간은 음악 제작 방식에도 영향을 주고 있다. 이러한 흐름 속에서, 창작자는 어떤 선택을 하고 있을까. 본지는 음악 산업과 창작 환경의 변화를 주제로, 한 음악 관계자와 이야기를 나눴다. 그는 현재 음악이 만들어지는 방식 자체가 달라지고 있다고 설명했다. “예전에는 곡을 어떻게 쌓아갈지 고민했다면, 지금은 시작부터 어떻게 붙잡을지를 먼저 생각하게 됩니다.” 특히 도입부의 중요성이 크게 높아졌다는 점을 강조했다. “이제 도입부는 준비 구간이 아니라, 이미 승부가 시작되는 부분입니다. 몇 초 안에 청취자의 반응이 결정되기 때문에, 곡의 핵심을 초반에 배치하는 경우가 많아졌습니다.” 이러한 변화는 단순한 구조의 문제가 아니라, 소비 환경과 깊이 연결되어 있다는 설명이다. “플레이리스트나 자동 추천 환경에서는 한 곡이 독립적으로 소비됩니다. 그래서 곡 하나만으로도 완결성을 가져야 하는 상황이 된 거죠.” 다만 그는 이러한 변화가 부정적인 것만은 아니라고 덧붙였다. “오히려 다양한 방식의 음악이 동시에 존재할 수 있는 환경이 됐다고 볼 수도 있습니다. 빠르게 전달하는 음
제이앤엠뉴스 | 최근 음악을 둘러싼 변화는 단순히 “짧아졌다”는 말로 설명하기 어렵다.오히려 더 정확한 표현은, 음악이 ‘빨라졌다’는 것이다. 과거의 곡들은 시간을 들여 감정을 쌓아갔다. 도입부에서 분위기를 형성하고, 중반에서 감정을 확장한 뒤, 후반부에서 클라이맥스를 터뜨리는 구조가 일반적이었다. 하지만 지금의 음악은 다르다.곡은 시작과 동시에 핵심을 드러낸다. 감정을 설명하는 과정이 생략되고, 결과부터 제시되는 구조가 늘어나고 있다. 이 변화는 단순한 스타일의 차이가 아니다. 곡을 만드는 방식 자체가 달라지고 있다. 이제 작곡가는 더 이상 “어떻게 감정을 쌓을 것인가”보다, “어떻게 시작 5초 안에 붙잡을 것인가”를 먼저 고민해야 한다. 도입부는 더 이상 준비 단계가 아니다. 이미 승부가 시작되는 구간이다. 이로 인해 음악의 중심 역시 이동하고 있다. 과거에는 후렴이 곡의 핵심이었다면, 지금은 도입부와 초반 구간이 더 중요한 역할을 한다.청취자가 이탈하기 전에, 곡의 정체성을 먼저 드러내야 하기 때문이다. 이러한 구조 변화는 곡의 길이보다 더 큰 영향을 만든다. 음악이 짧아진 것이 아니라,감정이 압축되고 배치되는 방식이 달라진 것이다. 물론 모든 음악이
제이앤엠뉴스 | 우리는 늘 시간이 부족하다고 말한다.해야 할 일은 넘쳐나고, 하루는 점점 더 짧게 느껴진다. 하지만 정말 시간이 부족한 걸까.아니면, 우리가 시간을 쓰고 있는 것이 아니라시간 속에서 ‘소모되고 있는 것’일까. 알림은 끊임없이 울리고, 해야 할 일은 계속 쌓인다.일, 돈, 관계, 그리고 보이지 않는 기대들까지우리는 끊임없이 무언가에 반응하며 살아간다. 그 과정에서 스스로를 돌아볼 여유는 점점 사라진다. 무언가를 해내고 있다는 느낌 속에서도어딘가 계속 비어 있는 이유다. 시간은 흐르는 것이 아니라,어쩌면 우리를 조금씩 갈아내고 있는지도 모른다. 이 만평은 묻고 있다.지금 당신은 시간을 쓰고 있는가,아니면 시간에 쓰이고 있는가.
제이앤엠뉴스 | 콘텐츠 시장이 커지면서 더 많은 사람을 겨냥하는 ‘대중성’보다, 특정 취향을 정확하게 공략하는 ‘타깃 전략’이 중요해지고 있다. 모든 사람에게 맞추기보다, 특정 이용자에게 강하게 선택되는 콘텐츠가 더 높은 성과를 내는 구조다. 이와 관련해 콘텐츠 기획자 박서윤을 만나 변화된 기획 방식과 니치 전략에 대해 이야기를 들어봤다. 그는 다양한 OTT 및 디지털 콘텐츠를 기획하며 타깃 기반 프로젝트를 진행하고 있다. 박서윤은 가장 큰 변화로 ‘타깃 중심 기획’을 꼽았다. “예전에는 많은 사람이 좋아하는 콘텐츠를 만드는 게 목표였다면, 지금은 특정 사람들이 확실히 좋아하는 콘텐츠가 더 중요해졌습니다.” 그는 이러한 변화가 플랫폼 환경에서 비롯됐다고 설명했다. “추천 알고리즘이 발달하면서, 모든 사람에게 맞추지 않아도 특정 그룹에게 강하게 노출될 수 있는 구조가 만들어졌습니다.” 이러한 환경에서는 콘텐츠 전략도 달라진다. “넓게 얕게 만드는 것보다, 좁게 깊게 만드는 것이 더 효과적인 경우가 많습니다.” 그는 특히 ‘정확한 취향 공략’을 강조했다. “타깃이 명확할수록 반응이 강하게 나옵니다. 애매한 대중성보다 확실한 취향이 더 중요합니다.” 플랫폼 구조도
제이앤엠뉴스 | 이춘무 전 지식재산처 상표디자인심사국장이 국가지식재산위원회 지식재산전략기획단장으로 2026년 3월 19일 임명됐다. 이춘무 단장은 행정고시 42회 출신으로, 20여 년간 지식재산 정책 분야에서 다양한 경험을 쌓아온 인물이다. 지식재산처에서 운영지원과장과 대변인, 상표디자인심사국장, 특허심판원 수석심판장, 산업재산인력과장 등 주요 보직을 두루 거치며 조직 관리와 정책 기획, 대내외 소통 등에서 역량을 발휘해 왔다. 특히 지식재산권 창출, 보호, 인력 양성 등 여러 분야에서 성과를 인정받았다. 국가지식재산위원회는 이번 인사가 지식재산처 승격 이후 범부처 지식재산 정책 조율을 담당하는 지식재산전략기획단의 실행력을 높이기 위한 조치라고 설명했다. 이 단장의 정책 기획력과 정무적 감각이 제39차 본회의(3월 20일)를 계기로 국가 지식재산 현안 해결에 기여할 것으로 위원회는 기대하고 있다. 이춘무 단장은 취임 소감에서 "국가지식재산위원회와 관계부처의 유기적인 협력을 이끌어내어 대한민국이 세계를 선도하는 지식재산 강국으로 도약하는 데 모든 역량을 집중하겠다"고 밝혔다.
경기도 고양시 일산동구 정발산로 31-10 9층 901호 (장항동, 파크프라자) | 대표전화 : 0507-1312-4740
제호 : 제이앤엠뉴스 | 등록번호: 경기 아53257 | 등록일 : 2022-05-03 | 발행인·편집인: 이지호 | 청소년보호책임자 : 이정은
「열린보도원칙」당 매체는 독자와 취재원 등 뉴스이용자의 권리 보장을 위해 반론이나 정정보도, 추후보도를 요청할 수 있는 창구를 열어두고 있음을 알려드립니다.
고충처리인 김경미 contact@jnment.com
제이앤엠뉴스의 모든 콘텐츠(영상·기사·사진)는 저작권법의 보호를 받은바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다.
Copyright @제이앤엠뉴스 Corp. All rights reserved.
UPDATE: 2026년 04월 25일 16시 43분
